同样是开奶茶店，有些人经营得当便成功，有些人经营不利就失败关门大吉，
奶茶店经营失败的原因有哪些？在开店时加盟商总会或多或少的遇到一些问题，如果这些问题发现了不去解决，那么问题逐渐放大，便引来经营危机，对店铺造成致命的影响。
经营店铺时主要遇到的危机有以下三种：
1、经常光顾的顾客突然不来了；
2、销售量一贯稳定的饮品甜品忽然销售量暴跌；
3、刚刚培训好的店员忽然辞职，骨干人员离职。
作为奶茶加盟店的经营者，如果加盟商认为这类事情为“偶然事件”而置之不理时，时间一长，奶茶店经营就会丧失生命力。在此种情况下，积极提出“为什么”的疑问，是预防危机的必要方式。如果能够做到早期发现、早期防范，说明奶茶店创业者的危机防范意识比较强。
而训练自己对问题有强烈敏感度的方法是制定“突发事件的防范计划”。防范突发事件，就是预防万一出现的事情。面对此种情况，可事先采取相应的策略。只有积极进取的常胜赢家，没有恃才傲物的常胜赢家，奶茶加盟商们应该多多提高这项能力，睿智的奶茶加盟店老板应该时刻保持危机感，察觉到可能出现的不利因素。面对日益竞争激烈的市场竞争，任何一位创业者都要做好应对的准备。
以上便是避免经营危机的方法，在面对问题时不能觉得不重要，所谓细节决定成败，说的就是这样。
