不管是什么奶茶店，里面都要配备上一些服务人员，那么，
雀圣冰室加盟店在人员配备上要有什么样的原则呢？下面小编就给大家介绍一下。
1.保证奶茶加盟店的人力资源供给
人力资源保障问题是雀圣冰室加盟店人力资源规划中应解决的核心问题，包括人员的流入预测、流出预测、人员的内部流动预测、社会人力资源需求和供给状况分析、人员流动的损益分析等。只有有效地保证了对餐饮门店的人力资源供给，才可能进行更深层次的人力资源开发与管理。
2.要充分考虑内部、外部环境的变化
唯有根据内外环境的变化进行人力资源的规划，才能最大化地发挥雀圣冰室加盟店的目标服务。内部变化主要是指销售的变化、开发的变化，或者奶茶加盟店发展战略的变化，以及奶茶门店员工流动的变化等。外部变化则是指社会消费市场的变化、政府有关人力资源政策的变化、人才市场的供需矛盾的变化等。
3.使奶茶加盟店和员工得到长期利益
人力资源的规划不仅要面向雀圣冰室加盟店，也面向店里面的员工。雀圣冰室加盟店的发展和员工的发展是互相依托、互相促进的关系。优秀的人力资源规划是能够使雀圣冰室加盟店和员工之间得到长期利益的规划，也是雀圣冰室加盟店和员工共同发展的规划。
雀圣冰室加盟店在人员配备上的三大原则就分享完了，您几条符合呢？
