随着奶茶行业的日渐兴起，越来越多的奶茶店出现在我们的视野之中。而很多奶茶店的因为经营的很好，甚至开起了加盟店或是连锁店。这一点在那些品牌奶茶店中体现的更为明显。可是，随着奶茶店的扩展，奶茶店员工的管理也成为一个不可避免的问题。那么，奶茶店管理员工应该注意哪些问题呢?下面就让小编给大家分享一下，
莓超疯茶咖铺员工管理的技巧。
莓超疯茶咖铺员工管理的技巧：
1、要认真聆听别人的意见。做为一个老板，你必须认真聆听别人的意见，特别是你的员工。不要认为这是在浪费你的时间，这对于你开好奶茶店是非常重要的。你需要和你的员工交流，他们更了解奶茶店顾客的需求，能让你更好的开好奶茶店。
2、奶茶店必须要有明确严格的管理制度。如果制度太过笼统模糊，推行实施的过程中难度会增大，给管理工作带来一些困难。所以，在奶茶店刚开始的时候就要将所有的规则制度全部明确化、细致化，对于所有的员工都必须实行“人人平等”的管理方式。在日常管理中严格按照制度来做，时间长了，员工就会形成一种习惯。
3、实行鼓励政策。对于那些平时工作很认真负责的员工，可以进行发奖金或者小小的升职奖励，让他们对工作充满了干劲。
4、对于奶茶店员工的工资不能太低，要符合整个行业市场上的规律。合理的薪资才能让员工心甘情愿为奶茶店付出劳动和汗水。
5、实行“亲民化”的策略。在平时私下里或工作之余以朋友的身份与员工进行相处，让他们对你亲近，对你信任。但是，工作时却是要严厉对待，认真负责，对任何犯了错误的人不偏不护，让他们了解到你对工作的认真负责，不会公私不分。
